wl001978企业成败的关键是企业的管理，而如何管理高素质的团队又与以往的管理模式不同，现代企业无不面临这一课题，而鹰雁团队训练的设计和实施是现代企业在管理方面的一次探索。
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那么是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！小小的蚂蚁之所以能够产生出这么大的力量是因为他们团结。好的企业一定拥有坚强的凝聚力，向心力，协作能力。拥有一流的团队，才会创造出一流的业绩，团队沟通协作、组建高绩效团队是所有企业的重中之重，鹰雁团队为您打造像老鹰一样的犀利勇敢的个人，像大雁一样团结协作的团队。
主讲老师介绍：
殷源，中国鹰雁文化理论创建者、教练。
殷源老师致力于鹰雁团队文化的研究，著述了中国第一本写大雁精神的著作《雁阵——用大雁精神训练团队》，并跳出传统的对鹰的强者形象的礼赞，赋予鹰可持续性成长的象征，《鹰雄：启迪人的可持续性成长》一书的出版标志着中国新鹰雁文化的正式确立。《鹰雄》、《雁阵》奠定了殷源老师鹰雁文化理论创建者的地位。
殷源老师研究鹰雁文化与传播鹰雁文化并举，其鹰雁团队训练内容为众多企业引进，走过了从民营小公司到上市公司、从传统企业到新营销类企业、从国有企业到外资企业的历程，服务的客户有：中国移动、中国联通、网通、大连獐子岛集团、海尔、上海卡乐康、天狮、王老吉、潘高寿等。殷源老师课程被誉为“不离开座位的团队精神训练课”，其课程把卓越企业的管理实践化繁为简，其课程有大道至简的风范，其系统的企业案例揭密与情境体验的双重特点，为培训界所瞩目。“有用”是对殷源老师课程最精准的评价。
课程内容介绍：
一：揭示“鹰雁团队”的精髓
让人人洞悉“鹰雁文化”巨大的力量，和谐低内耗、高效、可持续性成长。
二：“雁阵”情境体验训练
用情境训练的方式，使企业核心团队和谐、高效、成长，填平领导力与执行力的鸿沟；
三：植入可持续性成长的基因和方法
使企业和个人获得可持续性成长的能力，掌握超强竞争力团队的不二法门。
（指定培训教材：《鹰雄——启迪人的可持续性成长》、《雁阵——用大雁精神训练团队》）
附，鹰雁团队大事记：
2003年11月8雁阵情境课程在广东西樵山举办，众多民营企业参加；
2006年5月《雁阵——用大雁精神训练团队》出版；
2006年8月31日雁阵情境课程走进直销企业天狮；
2006年10月26日鹰雄课程在广东时佳企业开讲；
2007年4月《雁阵》改版；
2007年6月13日雁阵课程走进深圳雁阵文化公司；
2007年6月22日鹰雁情境走进国企中国移动；
2007年6月《团队精神--用大雁精神训练团队》讲课光盘由时代光华策划推出；
2007年7月22日雁阵情境走进外企业上海卡乐康；
2007年7月雁阵改名《大雁为什么这样飞》在台湾出版；
2007年8月13、15、17日，鹰雁情境走进中国著名品牌企业海尔；
2007年10月7日鹰雁合壁，鹰雁训练营课程在大连獐子岛开讲；
2007年11月《鹰雄——启迪人的可持续性成长》出版；
……
鹰，刚毅、坚强，迅敏、进取，雄踞于高山之巅，搏击于蓝天之上；
雁，协作、信任，服从、关爱，“向上之风”使团队飞行的速度比独自飞行的速度快22％，飞行距离至少可增加71％。
鹰雁团队，是对精英团队的形象化称谓，其核心理念是：成就鹰一样的个人，铸造雁一样的团队。
“鹰雁”缘何展翅飞
团结拼搏，锐意进取不畏难
---教学相长，共同进步!
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