首先要一个大家认同的领航人。如果我有一个团队,首先是把大家的专业知识完善,在你培训的过程中,你就会发现具有天赋或者是学习能力比较快的同事时,可以让他在培训其他同事,这样不但让他的自信心提升,还会让其他同事加深印象。在专业知识得到加强后,要做的就是提升队伍的激情,并且要把一些策略运用到养客和带客看房上。慢慢培养团队的协作力,运用群狼战术。每天开个小会,把自己以前做单的案例说出来,把大家养客带客的心得说出来,互相学习,才能提升!
只是说了个大概,请大家谅解!
dianranxinling
首先要一个大家认同的领航人。如果我有一个团队,首先是把大家的专业知识完善,在你培训的过程中,你就会发现具有天赋或者是学习能力比较快的同事时,可以让他在培训其他同事,这样不但让他的自信心提升,还会让其他同事加深印象。在专业知识得到加强后,要做的就是提升队伍的激情,并且要把一些策略运用到养客和带客看房上。慢慢培养团队的协作力,运用群狼战术。每天开个小会,把自己以前做单的案例说出来,把大家养客带客的心得说出来,互相学习,才能提升!
只是说了个大概,请大家谅解!